6月21日，中国电信湖南公司党委委员、副总经理沈阿强率省公司相关部门负责人到长沙分公司调研，重点围绕激发政企侧销售活力及LTO全流程管理两项课题与一线员工座谈交流。
在长沙分公司雨花政企分局，沈阿强副总经理详细调研了分局各项工作开展情况，对长沙分公司政企经营发展提出三项要求。
一是明责任。长沙分公司各政企分局按照政府行政区划明确职责，要做好属地化服务，进一步落实“三责”体系。
二是优流程。坚持结果导向，用好各项激励制度，全面调动员工打单中标的积极性。省公司相关部门要站在服务一线员工的角度，进一步优化解决当前存在的欠费反复派单等突出问题。
三是强支撑。要逐步优化改善政企支撑体系和能力，提升客户感知；要用好党建翼联平台，党建统领加强省市两级政企条线的沟通和交流，举一反三做好对政企分局的全面支撑。
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