浦东局纪委认真解读和落实公司监督工作要求,结合区局工作实际,三年来从三大板块、三道防线、四张表单开始构建大监督体系1.0基础版;到梳理监督逻辑关系,细化优化三道防线具体监督内容形成2.0版;再到聚焦企业改革转型重点,以监督带动管理,融入业务、融入中心,逐步建立起常态化、体系化、规范化的3.0版监督体系。
清晰监督事项与职责
中心局纪委梳理并理清政治监督同级监督33条、落实中央重大决策部署21条及管理监督31条三张表单。用相互联系的方法明确各项监督要求之间的关系;明确各自的监督事项、监督重点和监督检查的要求;明确是否需要穿透到基层单位,并对半年度进展及监督检查情况进行跟踪。
聚焦监督重点与效果
中心浦东局在2020年历经一次专项巡察、一次政治巡察和一次内控独评审计。局纪委聚焦巡察、审计发现的问题进行回头看,尤其关注不同巡察审计中发现的同类问题,出台17条《浦东局推进各项整改长效机制落实清单》,将其纳入今年三道防线都需关注的重点。同时结合公司纪委新出台的监督指引,对渠道佣金、选人用人等作为关注的重中之重,指导职能部门做好针对性监督检查,并积极参与监督制定相应的管理办法或核查机制,力求从制度、机制上解决问题,努力将监督工作与中心工作紧密结合。
注重监督穿透与外延
中心局纪委在制定各项监督工作要求时,均需明确是否要穿透到基层和相应的行为动作。尤其是在34项风险防控项目的立项;小CEO(含公客、政企)、自营厅营业员岗位监督方案的制定以及八小时外明纪守法的执行中,纪委与职能部门和基层支部深度讨论,明确具体的监督措施和执行标准,并在工作实践中不断优化完善。
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